图书介绍

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工业企业经营管理
  • 吴世经主编 著
  • 出版社: 武汉:武汉大学出版社
  • ISBN:7307004259
  • 出版时间:1989
  • 标注页数:365页
  • 文件大小:14MB
  • 文件页数:374页
  • 主题词:工业企业管理

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图书目录

第一章 绪论1

第一节 企业与企业经营1

一、企业的本质特征1

目录1

二、企业的经营管理3

三、企业经营是开放式系统5

四、企业经营要素8

五、企业经营使命11

一、企业经营观念的由来与形成12

第二节 企业经营管理的形成与特点12

二、企业经营的特点16

三、生产型管理和生产经营型管理17

四、经营管理的内容21

第三节 企业经营思想、经营目标和经营方针23

一、企业经营思想23

二、经营目标26

三、经营方针29

一、企业环境概念32

第一节 企业外部环境研究与内部条件分析的意义32

第二章 企业外部环境研究与内部条件分析32

二、企业外部环境研究的意义34

三、企业内部条件分析的意义35

第二节 企业外部环境研究36

一、企业外部一般环境因素37

二、特定经营环境因素47

三、市场需求环境研究与竞争情况调查48

四、企业外部环境的评价与对策51

一、企业内部条件因素53

第三节 企业内部条件分析53

二、企业内部条件分析的内容54

三、企业内部条件分析的评价59

第三章 市场调查与预测63

第一节 市场调查63

一、市场调查的意义63

二、市场调查的内容65

三、市场调查的方法67

第二节 市场预测76

一、市场预测的作用76

二、市场预测的内容78

三、市场预测的方法81

第四章 经营决策原理101

第一节 经营决策的重要性和决策的类别101

一、决策的含义101

二、企业经营决策及内容103

三、企业经营决策的重要性105

四、经营决策的类别107

一、经营决策的要求109

第二节 经营决策的要求和原则109

二、经营决策的基本原则112

第三节 经营决策的组织工作115

一、经营决策的程序115

二、经营决策的组织工作119

第四节 决策方法125

一、决策方法的种类125

二、常用的计量决策方法127

第一节 计划工作概述150

一、企业计划工作的客观必然性150

第五章 经营计划150

二、企业计划工作的任务151

三、企业计划管理的指导原则152

四、企业经营计划的种类和指标体系153

第二节 长期经营计划155

一、长期经营计划的作用155

二、长期经营计划的内容156

三、长期经营计划的编制157

四、长期经营计划的调整和修改159

一、年度经营计划的内容160

第三节 年度经营计划160

二、年度经营计划的编制166

三、年度经营计划的综合平衡168

四、年度经营计划的执行和控制172

第六章 产品决策177

第一节 产品的意义与分类177

一、产品与整体产品概念177

二、产品分类180

三、产品生命周期181

一、生产方向的分类186

第二节 企业生产方向的决策186

二、确定生产方向的方法187

第三节 新产品开发191

一、新产品开发的重要性191

二、新产品的意义与开发方式193

三、新产品开发的程序195

四、新产品发展方向的选择201

第四节 老产品整顿决策202

一、老产品的特点202

二、老产品整顿的策略203

一、产品组合决策205

第五节 产品组合与产品结构决策205

二、产品结构决策209

第六节 产品评价的方法212

一、产品寿命周期法212

二、四象限评价法214

三、产品获利能力评价法218

四、产品系列平衡法221

五、临界收益评价法224

一、企业销售工作的意义228

第七章 销售决策228

第一节 销售工作的意义与任务228

二、销售工作的任务230

三、正确认识和处理工业生产和流通部门的关系231

第二节 销售策略决策236

一、顾客购买行为分析236

二、市场开拓方向与市场面的选择242

三、销售渠道决策247

四、促销方式254

一、产品价格和种类261

第三节 价格决策261

二、产品价值对价格的影响263

三、竞争对价格的影响265

四、需求对价格的影响267

五、其他因素对价格的影响270

第八章 企业改造决策274

第一节 企业改造概述274

一、企业改造的含义和必要性274

二、企业改造的目标277

三、企业改造的内容280

第二节 企业技术改造决策282

一、企业技术改造的方针282

二、企业技术改造的原则286

三、企业技术改造决策287

第九章 财务决策292

第一节 财务决策概述292

一、财务决策的含义、任务与内容292

二、财务决策的作用292

三、资金的时间价值293

四、资金的风险价值298

第二节 投资决策301

一、投资的含义、作用及其分类301

二、投资决策的含义、类型及其重要性302

三、投资决策的原则304

四、投资定量辅助决策方法305

五、投资项目的财务评价320

六、投资项目的可行性研究332

一、资金筹措的原则334

第三节 筹资决策334

二、资金来源335

三、资金结构336

四、资金成本337

第十章 企业经营分析347

第一节 企业经营分析的必要性和内容347

一、企业经营分析的含义347

二、企业经营分析的必要性348

三、企业经营分析的内容349

一、企业经营分析的形式351

第二节 企业经营分析的组织351

二、企业经营分析的组织分工353

三、企业经营分析的程序354

第三节 企业经营分析的常用方法355

一、比较法356

二、因素分析法359

三、平衡法361

后记365

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