图书介绍

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杰夫·斯马特著
出版社：新世界出版社
ISBN：9787510456626
出版时间：2018
标注页数：207页
文件大小：17MB
文件页数：223页
主题词：企业管理－组织管理学

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图书目录

前言如何让团队全功率运行？1

第1章优先事项从“为什么”开始，到“是什么”结束17

与使命紧密关联：从“为什么”开始22

正确：确保优先事项与时俱进30

明确：学会做减法决策38

如何找出最关键的优先事项？44

第2章用人让招聘准确率从50％提升至90％51

诊断：应用“技能-意愿”牛眼图55

部署：开除，调岗，招聘A级选手63

计分卡：优先事项和用人的衔接点71

物色：在人际圈中寻求推荐73

选拔：A级招聘法75

说服：五条法则与五项战术83

发展：通过实践与指导进行有效学习93

第3章关系发挥集体效应，使整体远大于部分之和101

协调：为优先事项与关键行动而沟通107

忠诚：忠于使命，忠于领导，忠于彼此114

挑战：创造超越认知的伟大140

第4章等于 PWR分值的计算与提升153

结语现在轮到你了189

致谢193

领导者胜任力列表197

延伸阅读203

袖珍卡片207