创企业经营优势 审视现状 迎接未来【下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线】

创企业经营优势 审视现状 迎接未来PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 审视现状，创未来发展优势1

第一节 创优势是为了企业的未来1

第二节 企业经营优势与市场定位的关系10

第三节 企业经营优势与市场定位的方法16

第四节 企业经营优势和国际市场定位19

第二章 企业经营优势的战略策划24

第一节 企业外部环境分析24

第二节 企业内部条件分析36

第三节 企业经营优势的构思与目标选择55

第四节 企业经营优势和规划与管理61

第三章 把握行来特征，创建行业优势71

第一节 行业性的竞争因素72

第二节 企业如何选择进入新的行业79

第三节 新兴行来的特征及优势选择84

第四节 成熟行业的特征及优势选择93

第五节 衰退行为的特征及优势选择104

第四章 瞄准投资环境，创建区位优势113

第一节 企业投资的微观环境113

第二节 企业抢占区位市场的投资116

第三节 企业在产品寿命周期不同阶段的投资124

第四节 世界500强带给中国企业的投资经验128

第五章 重视空间开发，构建创新优势134

第一节 企业的产品创新135

第二节 企业的需求创新164

第三节 企业界顾客创新168

第四节 企业的技术创新175

第五节 构建创新优势的切入点180

第一节 现代商战实质上是人才之战185

第六章 起用人本管理，创建人才优势185

第二节 企业要善于发现人才、超用人才200

第三节 创造企业良好的人才群体氛围214

第四节 企业领导者要有良好的人才“领导气候”219

第五节 完善企业激励人才的手段223

第七章 发挥能力作用，创建核心优势227

第一节 企业核心能力理论的兴起227

第二节 企业核心能力内容体系233

第三节 中国企业推行核心能力战略236

第四节 中国企业对核心能力实施的思路与方法240

第五节 企业核心能力的评估、培育与管理243

第八章 知已知彼经营，创建比较优势250

第一节 产品比较优势250

第二节 营销比较优势253

第三节 新产品开发比较优势257

第四节 差异化比较优势262

第五节 多样化比较优势286

第九章 稳定协调发展，创建规模优势294

第一节 代表国家经济实力的大企业的经营特点294

第二节 占绝对多数的中小企业的经营特点304

第三节 大企业创建规模优势的战略选择310

第四节 中小企业创建规模优势的战略选择315

第五节 创建规模优势的扩张型战略321

第十章 赢得顾客信赖，创建企业形象优势335

第一节 提高企业知名度的企业形象战略335

第二节 企业形象战略 形成与发展342

第三节 企业形象与企业文化347

第四节 企业形象战略与集团化发展357

第五节 创建中国特色的企业形象战略363