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目 录1

第一章现代企业管理总论1

第一节 企业的特征与地位1

第二节 企业管理的性质与方式6

第三节 现代企业管理的研究对象及体系结构10

第四节 研究现代企业管理的意义、方针和方法13

第二章企业管理组织17

第一节 企业管理组织的原则17

第二节 企业组织结构形式32

第三节 企业领导体制41

第三章 企业经营管理概述52

第一节 企业经营与管理52

第二节 企业经营思想与经营方针56

第三节 企业经营目标64

第四节 企业经营战略69

第五节 企业经营决策76

第四章 企业经营环境85

第一节 企业经营环境分析的意义85

第二节 企业外部环境分析90

第三节 企业内部条件分析100

第一节 市场的涵义与功能115

第五章 市场分析115

第二节 市场体系结构120

第三节 消费者购买行为研究125

第四节 市场细分化与目标市场129

第五节 市场调查133

第六章 企业经营计划139

第一节 企业计划管理的发展139

第二节 企业经营计划内容146

第三节 企业经营计划方法160

第一节 企业营销管理的意义与任务172

第七章企业营销管理172

第二节 产品策略176

第三节 价格策略183

第四节 销售渠道策略190

第五节 促销策略195

第六节 营销组合策略204

第八章 企业技术改造与新产品开发管理208

第一节 企业技术改造的涵义与意义208

第二节 企业技术改造决策213

第三节 企业技术改造的管理223

第四节 新产品开发管理231

第一节 人力资源在企业中的地位242

第九章 企业人力资源开发管理242

第二节 企业人力资源战略决策249

第三节 企业人才开发管理260

第十章 企业资本经营265

第一节 企业资本经营的原理265

第二节 企业资本经营的过程275

第三节 企业资本经营战略的类型及其决策280

第四节 企业资本经营的风险管理290

第五节 企业资本经营的控制301

第一节 现代企业发展国际化与新走向307

第十一章企业经营国际化307

第二节 国际市场竞争与经营环境分析319

第三节 我国企业经营国际化的战略选择328

第四节 我国企业经营国际化的途径337

第十二章 企业生产管理概述345

第一节 生产管理及其在企业管理中的地位和意义345

第二节 企业生产管理的基本职能、任务与内容349

第三节 生产系统设计357

第四节 生产系统运营管理373

第十三章 企业管理基础工作382

第一节 企业管理基础工作的必要性与特点382

第二节 企业管理基础工作的内容385

第三节 加强企业管理基础工作的途径与措施394

第十四章企业文化397

第一节 企业文化的由来与特征397

第二节 企业文化的结构与功能406

第三节 建设有中国特色的企业文化422

第四节 优秀企业文化的塑造427

第十五章 企业改革432

第一节 企业改革回顾432

第二节 企业改革的现状444

第三节 企业改革的方向449

第十六章 现代企业制度453

第一节 企业制度及其分类453

第二节 现代企业制度的涵义与内容456

第三节 现代企业制度的组织形式465

第四节 国有企业的制度创新471

第十七章 企业集团480

第一节 企业集团及其特征和作用480

第二节 企业集团的组建493

第三节 企业集团的内部管理502

后记516