工程管理专业硕士学位（MEM）研究生系列教材 研究生创新 工程管理案例集【下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线】

工程管理专业硕士学位（MEM）研究生系列教材 研究生创新 工程管理案例集PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 HNZQ2×600 MW机组工程投资分析与控制1

1.1 工程的基本情况1

1.1.1 外部行业环境1

1.1.2 工程建设背景2

1.1.3 主要技术条件3

1.1.4 面临的主要问题4

1.2 工程投资分析5

1.2.1 投资的必要性5

1.2.2 工程投资估算7

1.2.3 厂址选择与费用比较14

1.3 项目投资控制措施及效果18

1.3.1 工程各阶段投资控制措施18

1.3.2 项目投资控制效果23

问题思考24

第2章 LAMDO移动应急指挥系统开发项目成本管理25

2.1 立项背景及成本控制概况25

2.1.1 立项背景25

2.1.2 成本控制概况25

2.2 产品功能选择及项目成本分解27

2.2.1 产品功能选择27

2.2.2 基于WBS的项目成本分解32

2.3 项目成本要素分析35

2.3.1 项目成本的ABC分类35

2.3.2 关键器件的相互影响分析38

2.3.3 项目成本构成要素41

2.4 成本控制优化模型构建与求解43

2.4.1 优化模型的构建43

2.4.2 优化模型的求解46

2.5 成本控制措施及实施效果48

2.5.1 项目成本控制措施48

2.5.2 实施效果分析51

问题思考52

第3章 基于挣值分析的NDIA航栈桥工程成本控制54

3.1 工程概况及成本控制目标54

3.1.1 工程概况54

3.1.2 成本控制目标54

3.2 工程成本控制内容及存在的问题59

3.2.1 工程成本控制内容59

3.2.2 成本控制存在的问题60

3.3 基于挣值分析的成本控制61

3.3.1 成本控制的思路及流程61

3.3.2 成本控制的实施过程65

3.4 工程成本控制的措施及效果74

3.4.1 工程成本控制的措施74

3.4.2 工程成本控制的效果75

问题思考77

第4章 基于故障树DTBJ热电厂建设工程风险管理78

4.1 工程概况78

4.1.1 厂址选择及厂区布置78

4.1.2 任务构成与管理体系78

4.1.3 施工内容及流程80

4.1.4 技术要求及主要参数81

4.2 风险的分类及案例的统计分析83

4.2.1 风险的分类83

4.2.2 风险案例的统计分析84

4.3 基于故障树的工程安装调试风险分析90

4.3.1 安装调试风险故障树的建立90

4.3.2 故障树的定性分析94

4.3.3 故障树的定量分析99

4.4 风险控制措施及实施效果109

4.4.1 风险控制和应对措施109

4.4.2 风险控制措施的实施效果120

问题思考121

第5章 LC大厦建设工程现金流控制与优化122

5.1 LC大厦建设工程概况122

5.2 资源使用、费用与支付安排123

5.2.1 资源使用情况123

5.2.2 费用与支付安排125

5.3 LC大厦建设工程现金流控制优化模型的建立与求解128

5.3.1 LC大厦建设工程相关数据提炼128

5.3.2 优化模型的建立130

5.3.3 优化模型的求解132

5.4 计算结果与实际情形的对比分析135

5.4.1 计算结果与实际情形的对比135

5.4.2 影响因素分析140

5.4.3 工程管理对策建议142

问题思考143

第6章 XW公司设备开发多项目资源配置优化144

6.1 XW公司组织结构及管理现状144

6.1.1 XW公司的组织结构144

6.1.2 XW公司的项目管理现状145

6.2 多项目的资源分配及调度计划146

6.2.1 项目的基本数据146

6.2.2 多项目进度计划控制148

6.2.3 多项目资源配置情况151

6.3 多项目资源配置优化模型的构建153

6.3.1 项目数据提炼153

6.3.2 优化模型的构建156

6.4 优化模型的求解159

6.4.1 Excel数据表结构159

6.4.2 模型求解流程161

6.4.3 具体求解步骤实施163

6.4.4 求解结果分析168

6.5 多项目管理措施制定及实施效果评价169

6.5.1 多项目管理措施制定169

6.5.2 实施效果对比评价171

问题思考173

第7章 CQYJ西部管道第十二标段工程进度管理174

7.1 工程进度管理概况174

7.1.1 工程的基本情况174

7.1.2 进度管理中存在的问题175

7.2 工程进度管理相关数据176

7.2.1 工作分解结构（WBS）176

7.2.2 施工网络计划及时间参数计算178

7.3 基于现实情形的工程进度计划优化183

7.3.1 工程活动网络参数的提炼183

7.3.2 优化模型的构建与求解190

7.4 基于挣值法的工程实施过程控制194

7.4.1 工程进度控制措施的制定194

7.4.2 进度执行情况的挣值分析198

7.4.3 实施效果的对比分析201

问题思考203

第8章 SXTZ大厦主楼工程进度、费用和质量的集成管理204

8.1 SXTZ大厦主楼工程概况204

8.2 工程进度管理数据收集及分析205

8.2.1 工作分解结构205

8.2.2 工作之间的逻辑关系及持续时间估算205

8.2.3 网络计划时间参数计算209

8.3 工程费用、质量控制及其与进度的协调212

8.3.1 工程费用数据分析212

8.3.2 工程质量数据分析213

8.3.3 工程进度、费用及质量管理中存在的问题215

8.4 工程进度、费用与质量的综合优化218

8.4.1 数据准备与提炼218

8.4.2 进度、费用与质量综合优化模型的构建225

8.4.3 SXTZ投资大厦主楼优化模型的求解及分析229

8.5 控制措施制定及实施效果对比分析234

8.5.1 进度控制措施234

8.5.2 成本控制措施238

8.5.3 质量控制措施240

8.5.4 工期、费用、质量综合控制措施241

8.5.5 实施效果243

问题思考243