图书介绍

变革与回归 中国政府网络信息传播研究【下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线】

变革与回归 中国政府网络信息传播研究
  • 张杰著 著
  • 出版社: 北京:中国社会科学出版社
  • ISBN:9787500489931
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:251页
  • 文件大小:17MB
  • 文件页数:264页
  • 主题词:电子政务-传播学-研究-中国

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图书目录

绪论1

第一节 中国政府网络信息传播的研究价值2

一 传播学意义:搭建交叉学科研究平台,构建政府网络拟态环境2

二 管理学意义:改进政府信息资源管理,实现信息传播流程再造4

三 政治学意义:提升政府公共服务善治,提高公众信息回应能力5

四 文化学意义:展现政府文化价值理念,增强政府文化“软实力”6

第二节 研究现状及文献综述7

一与“政府一网络”相关的研究7

二与“政治一网络”相关的研究9

三与“政府一传播”相关的研究10

四与“政治一传播”相关的研究12

第三节 研究思路、方法与创新14

一 研究思路与篇章结构14

二 研究方法14

三 创新点和重点、难点15

第一章 中国政府网络信息传播概述17

第一节 政府网络信息传播的概念17

一 政府网络信息传播关键词界定17

二 政府网络信息传播的定义及内涵27

三 相近概念辨析28

第二节 中国政府网络信息传播的类型与特性33

一 中国政府网络信息传播的类型33

二 中国政府网络信息传播的特性43

第二章 中国政府网络信息传播流程的模式建构与分析54

第一节 相关学科中传播模式的借鉴54

一 大众传播模式借鉴54

二 公共传播模式借鉴57

三 政府传播模式借鉴60

四 网络传播模式借鉴62

第二节 中国政府网络信息传播模式的建构与分析—多层交汇模式67

一 多层交汇模式的模型化建构67

二 多层交汇模式分析69

第三章 中国政府网络信息的传播生态73

第一节 中国政府网络信息传播的技术环境73

一 网络的出现与网络媒体的崛起73

二 中国网络媒体的政治功能拓展80

第二节 中国政府网络信息传播的社会环境86

一 传统媒体政府信息传播的局限86

二 网络社会的形成与权力分配94

第三节 中国政府网络信息传播的文化环境99

一 革新与塑造:网络传播环境下政府文化的发生机理与特点99

二 保护与推广:中国传统文化面临网络文化冲击的政府作为101

三 交流与对抗:增强政府文化“软实力”抵抗网络文化霸权103

第四章 中国政府网络信息传播的内容108

第一节 政府信息与内容公开108

一 政府信息及其分类108

二 政府信息的内容公开111

三 中国政府网络信息传播的内容界定114

第二节 政府信息的网络化传播115

一 政府信息传播的一般化过程115

二 政府信息传播的网络化过程117

第三节 危机时期中国政府网络信息传播124

一 危机概说124

二 危机时期中国政府网络信息传播的原则125

三 危机时期的中国政府网络信息传播127

第四节 和平时期中国政府网络信息传播133

一 促使公众广泛民主参与—以湖南全球“寻计问策”活动为例134

二 构建完善网络公共领域—以陕西“华南虎事件”为例138

三 加强政府网络国际传播145

第五章中国政府网络信息传播的受众155

第一节 网络传播环境下的受众变革155

一 “理解媒介”与网络受众思维新趋向156

二 中国网络受众的定量分析与政治性特征160

第二节 中国政府网络信息传播中的受众自主行为167

一 使用与满足:自主选择政府信息168

二 议程反设置:自主传播发布信息173

三 “螺旋有限沉默”:自主回应政府信息176

第六章 中国政府网络信息传播的效果评估186

第一节 中国政府网络信息传播效果评估体系——以政府门户网站为例186

一 中国政府门户网站信息传播效果的评估特点187

二 中国政府门户网站信息传播效果的评估标准188

三 中国政府门户网站信息传播效果的评估方法190

第二节 中国政府网络信息传播的社会宏观效果192

一 议程设置理论与加强政府议程网络传播193

二 政府信息编码与积极引导网络舆论199

三 传播效果鸿沟与消除数字鸿沟负面影响206

结语216

一 中国政府网络信息传播的局限216

二 中国政府网络信息传播的未来发展趋势219

附录一 中华人民共和国政府信息公开条例222

附录二 互联网新闻信息服务管理规定229

附录三 关于政府域名规范建议的说明237

附录四 2005——2009年中国政府网站绩效综合排名一览表240

附录五 中国省级政府及其省会城市门户网站一览表242

参考文献243

后记251

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