集团文化与集团品牌 内外双修，铸就集团软实力【下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线】

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第一章 集团文化与集团品牌的态势3

第一节 如何真正构建企业的软实力3

第二节 集团品牌——让集团企业实至名归6

第三节 央企集团品牌建设误区——穿别人的鞋走自己的路9

第四节 大型集团企业并购重组的品牌策略选择11

第五节 集团品牌管理的终极归宿13

附一 企业家群体的价值追问16

附二 不能让企业患上“良心肥大症”18

附三 盛与衰——对中国企业的反思19

第二章 认识集团文化与集团品牌25

第一节 集团文化作用的认识不断深入25

第二节 走出集团文化建设的七大误区29

第三节 集团文化：概念与范畴38

第四节 集团品牌的由来及相关概念59

第五节 集团品牌的模式及影响因素61

附一 战略导向型企业文化理念体系66

附二 集团品牌的结构70

第三章 文化融合与跨文化管理75

第一节 文化的整合与融合：不成功便成仁75

第二节 文化整合的原则、方式与步骤78

第三节 跨文化管理：文化冲突的解决之道88

附一 合资企业文化整合：谁牵着谁的鼻子走99

附二 东风日产的跨文化整合102

附三 企业文化融合和跨文化管理106

第四章 集团文化建设：从文化建设到文化管理113

第一节 集团文化的几种类型：企业文化生态113

第二节 企业文化生态概念的提出115

第三节 集团企业应该建设企业文化生态117

第四节 集团文化建设中的常见问题120

第五节 集团文化建设的模型、原则及方法128

第六节 从文化建设向文化管理迈进133

附一 中国华电集团的“一主多元”集团文化137

附二 某某集团企业文化诊断评估与考核评价142

附三 集团文化建设需统一集团企业的使命149

第五章 集团品牌体系建设153

第一节 集团品牌价值体系153

第二节 集团品牌诊断体系159

第三节 集团品牌传播体系176

第四节 集团品牌管理体系186

第五节 集团品牌识别体系212